度的单位和个人给予处罚的权力;Р4、对其他部门实施财务考核的权力;Р5、对审计中发现的重大问题,有越级汇报的权力;Р6、对审计中发现的问题,在报经批准后有处罚的权力;Р7、对财务运作全过程有监督检查的权力;Р8、审计过程中,要求被审计单位和个人无条件提供相关依据的权力;Р9、部门内部员工考核的权力;Р10、部门内部员工聘任、解聘的建议权;Р11、部门内部工作开展的自主权;Р12、要求相关部门配合相关工作的权力;Р13、其他相关权力。Р相关说明Р编制人员Р审核人员Р批准人员Р编制日期Р审核日期Р批准日期Р工程技术部职权范围Р名Р称Р工程技术部Р职权范围Р编码Р版本Р页次Р4/1Р修改状态Р工程技术部受分管副总领导,直接向分管副总报告工作。Р一、部门职责Р1、基本建设管理Р(1)基本建设规划的拟定,并经批准后实施;Р(2)基本建设预算编制;Р(3)基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项办理;Р (4)基本建设支出控制。Р2、负责工程项目的上报审批等前期工作; Р3、负责工程进度计划的编制工作; Р4、根据工程进度,合理制定外联工作计划并组织实施;Р5、负责与工程设计部门的协调联络工作;;Р6、负责与项目管理单位、监理单位的协调联络工作;Р7、负责工程质量、施工安全的管理工作;Р8、负责项目试生产方案的编制工作;Р二、部门权力Р1、有权参与公司生产政策的制定;Р2、有权参与公司产品开发战略的制定;Р3、有权参与年度、季度、月度生产计划的制定,并提出意见和建议;Р4、有权对土建、设备、安装工程的质量进行检验、监督;Р5、部门内部员工考核的权力;Р6、有各车间考核的参与权;Р7、部门内部员工聘任、解聘的建议权;Р8、部门内部工作开展的自主权;Р9、要求相关部门配合相关工作的权力;Р 10、其他相关权力。Р相关说明Р编制人员Р审核人员Р批准人员Р编制日期Р审核日期Р批准日期
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