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工程事业部部门职能及岗位职责

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:17 |  大小:324KB

文档介绍
工等工作。职责1)对所管辖工程质量、技术、进度、安全和成本全面负责,并制定相关制度。2)负责编制施工方案及施工组织计划。3)掌握自己所管辖项目所有技术要点,充分理解技术方案及施工方案,对现场的变化能够应付自如,能够带领队伍在脱离厂家支持的前提下完成设备安装及系统调试。4)负责与甲方、监理方、兄弟施工单位的协调、沟通,处理好与甲方、监理方、兄弟施工单位的关系,办理现场发生的变更手续,编制工程月进度付款申请,配合业务部门回收工程款。5)负责项目实施过程中相关签证及变更的审核与上报工作。6)具有从社会上组织有一定施工经验的临时工的能力,独立组建施工队伍。在工程急需时,还应能临时增加施工班组,保证工期要求。7)监督检查质检安全员、技术资料员、材料员的工作,对违规操作即使处理并上报上级。8)及时向所在工程部经理或工程事业部总经理汇报施工中出现的问题,以便提前采取措施、确保工程的顺利进行。(对项目部成员反馈的问题,响应时间为2小时,否则项目部成员有权向上一层反馈)。9)进行工程成本、费用控制,对工程成本预算进行审核,对工程实际成本进行决算、总结。10)负责项目资料的编制(随工资料及交竣工资料)。11)负责项目交、竣工验收及移交工作。12)负责项目部人员考勤、考核、岗位分工及行政办公事务管理及技术人员的调配与业务培训工作。13)负责向项目部其他人员宣传公司企业文化和各项规章制度。主要权力有一定的用人决策权,项目人员的组建及施工队伍的选择权;有一定的项目财务决策权,包括:项目资金支出计划、回款计划及项目部合理经济分配权等;进度计划控制权及技术质量决策权;现场管理协调权,代表公司与其他外部单位的关系,有权处理突发事件,事后及时向公司领导汇报。任职资格经验大专学历以上,工程或理工专业,5年以上施工经验,3年以上项目管理经验。具有扎实的项目管理知识,智能化(机电)项目管理与施工经验,有代表工程.

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