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众邦商学院运营规划思路

上传者:似水流年 |  格式:ppt  |  页数:22 |  大小:1067KB

文档介绍
化、职业化团队,建立起强大的战略执行组织体系;?2、提升全员的专业技能与综合素质,并使之适应公司业务发展的能力需要;?3、为企业、为行业、为社会发展做贡献。Р商学院职能Р支撑公司中长期战略发展规划,传播企业文化,建立起培训开发体系,打造专业化、职业化团队,满足公司发展需要。Р建立系统Р员工培训?与发展Р传播文化Р提升服务Р企业文化传播Р门店培训?指导与支持Р商学院的5大功能Р为决策者献计献策,提供智力支持Р依托外部资源,?提升品牌影响力Р文化落地、?思想统一Р培养企业人才梯队Р院训?系统——用系统解决问题?服务——用服务赢得信任?专业——用专业获得尊重?高效——用结果换来认可Р三、商学院文化Р宗旨?基层——来自基层?高层——配合高层?全员——服务全员?讲师——专业高效Р三、商学院文化Р四、组织架构Р院长Р执行院长Р培训专员Р培训开发Р内训师Р五、院长的岗位职责Р1、负责商学院战略目标的确定、发展方向及运营规划;?2、负责商学院全面工作的管理监督与指导;?3、负责商学院年度培训计划的制定及落地;?4、负责商学院各类课程的规划、研发及修正;?5、负责商学院成员的团队建设及综合能力的提升;?6、负责配合公司发展制定商学院的运营与培训;?7、负责公司企业文化及品牌知名度的推广;?8、完成公司领导交办的其它工作任务。Р六、执行院长的岗位职责Р1、召集和主持商学院日常工作及会议,组织讨论和决定商学院的发展规划、经营方针、年度计划以及经营工作中的重大事项;?2、负责建立和完善商学院培训模式、体系、制度和流程;?3、负责课程建设,根据企业发展要求和实际需要,制定课程建设规划,做好相应培训计划调整;?4、负责合理的人才培训计划,引进并合理使用人才,加强员工的教育和管理,并不断提高员工的业务素质和管理水平;?5、负责相应课程开发与授课,制定培训计划;?6、完成院长及公司领导交办的其它工作任务。

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