园林工程项目管理Р主讲教师:Р随着社会主义市场经济体制的逐步完善和越来越多的高新技术、管理方法在工程中加以应用,工程实践本身以及政府主管部门均对园林建设工程项目管理提出了越来越高的要求。需要从事园林建设工程领域的管理工作者不断提高自身的管理水平。Р随着建设体制改革的深入发展,国家方针、政策、法规的不断完善,工程项目当事人各方能否对项目建设全过程实行现代化的管理已显得越来越重要,其具体表现为工程项目管理理论、方法、手段的科学化,管理人员的社会化和专业化,管理工作的标准化和规范化,并呈国际化趋势。Р学习要求:?理论与实践紧密结合?掌握必要的园林工程技术、管理、经济、法律等基础知识。Р参考书籍:?《园林建设工程》梁伊任城市出版社?《工程项目管理》齐宝库大连理工大学出版社?《土木工程项目管理》徐伟同济大学出版社?《工程量清单计价编制与实例详解》(市政、园林绿化工程分册) 徐占发中国建材工业出版社?《仿古建筑工程及园林工程定额与预算》张舟中国建筑工业出版社Р一、园林建设工程分类Р园林工程:土方工程(地形塑造)、园林给排水工程、水景工程、园路工程、假山工程、供电与照明工程、弱电工程、种植工程、建筑小品。?园林建筑工程:地基与基础工程、墙筑工程、地面与楼面工程、屋顶工程、装饰工程。Р二、园林项目建设程序Р1、项目建议书阶段? 根据当地的国民经济发展和社会发展的总体规划或行业发展等要求,经过调查、预测分析后提出的。? 它是投资建设决策前对拟建项目的轮廓设想,主要是说明该项目立项的必要性、条件的可行性、或获取效益的可能性,供上级决策机构进行决策之用。Р主要内容:? 建设项目的必要性和依据;? 拟建项目的规模、地点以及自然人文资源情况;? 实施内容等;? 投资估算以及资金筹措来源;? 社会效益、经济效益、生态效益的估算。
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