) 园林工程项目按照特定的任务,具有一次性特征的组织方式。表现为资金的一次性投入,建设地点的一次性固定,设计单一,施工单件。? (5) 园林工程项目具有投资限额标准。只有达到一定限额投资的才作为园林工程项目,不满限额标准的称为零星固定购置。Р二、园林工程项目的建设程序Р主要分成:?1.投资决策阶段?2.建设实施阶段?3.交付使用阶段。?具体见右图Р三、园林工程项目管理的主要内容Р1.招投标?2.合同管理?3 .组织协调?4.进度控制?5.质量控制?6.投资控制?7.风险管理?8.信息管理?9.环境与安全管理Р四、园林施工管理内容Р由于“施工项目”是“企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目”,可把园林施工项目管理分为五个阶段,这五个阶段构成了施工项目管理有序的全过程。?1.投标、签约阶段?2.施工准备阶段?3.施工阶段?4.交工验收、竣工验收与决算阶段?5.回访保修阶段Р2011.02.23, 《政府采购法实施条例》、《招标投标法实施条例》共同列入国务院立法计划。所以,目前我国的各种项目包括园林项目都必须进行招投标。?三、招投标的意义?1.有利于建设市场的法制化、规范化。从法律意义上说,工程招标投标是双方按照法定程序进行交易的法律行为,双方的行为都受法律的约束。? 2.形成市场定价的机制。使工程造价更趋合理。招投标活动最明显的特点是投标人之间的竞争,而其中最集中、最激烈的竞争则表现为价格的竞争。价格的竞争最终导致工程造价趋于合理的水平。? 3.促进建设活动中劳动消耗水平的降低,使工程造价得到有效的控制。为了竞争招标项目,在市场中取胜,降低劳动消耗水平就成了市场取胜的重要途径,进而导致整个工程建设领域劳动生产率的提高。? 4.有力地遏制建设领域的腐败。? 5.有利于保证工程质量、缩短工期Р招投标一般有6个程序:?招标、?投标、?开标、?评标、?定标?订立合同。
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