如何招人、育人、留人、用人、弃人Р员工与企业的关系?雇佣关系?共赢关系?战略关系?水与舟Р员工关系着企业的成功运营和成长。使企业运转的核心最终还是企业的员工。? 员工推动客户关系,他们负责创新与提出新的理念。员工运营企业,他们与合作伙伴共同促进企业的成功。员工的工作成效是企业成功的核心要素。Р培养人才的过程Р招人Р育人Р留人Р用人Р弃人Р招人?招人的方法:?网络招聘(51job,jcol周期长)?人才市场招聘(短期)?猎头公司(高端人才)?报纸杂志(宣传)?中介?熟人介绍Р招人?招聘前的准备:?职务?数量?要求(经验,性格,性别等)?薪资Р招人?招什么样的人??望:形象气质?闻:观察细节与谈吐?问:工作经验与工作态度?切:薪水待遇,职业道德Р育人?如何培养员工?Р新员工成长阶段?适应期 1--7天?磨合期 7--30天?成长期 30--60天?成熟期 60天--90天以上Р1 适应期Р做为刚进公司的新员工,最开始的一个星期是他们最重要的一个时期。?这个阶段的新员工对于公司是非常陌生的,对于企业文化,对于团队都处于一种认知的状态。Р适应期注意细节Р经理对于工作的指导与帮助?经理必须每天保持与其沟通,了解他们的想法并解决遇到的问题?对员工生活的关心是非常必要而且也是非常行之有效的。(经济、情感等)
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