质量精进目的与十大原则

有的产品试验控?制方法;分析今后统一?建立检测中心的可行性?,以实现资源共享Р修改计量管理制度,完?善计量仪器管理方法,?提升计量等级水平Р策划成立一个稽核检查?组,定期对程序文件、?规章制度、工艺等文件?的执行情况进行检查Р建立有效的质量信息系?统,用科学的方法采集?、分析数据,提供精准?的决策依据Р负桐荡询档携险双嘲着遏置谩各晌瓷矽滩晴贫篷秋沂讯枷附寺染寄拳左霓质量精进目的与十大原则质量精进目的与十大原则Р质量管理核心之四:质量改进Р制订精品推进计划(在?产品设计、加工、装配?工艺、产品表面、包装、?随机文件等方面改进)Р编制QC小组活动计划和?奖励措施,提高全员参?与质量改进意识和分析、?解决问题能力Р明确国内外售后服务建?设规划;提高售后服务?人员解决问题能力;积?极营造服务优先的氛围,?以迅速解决顾客问题Р售后?服务Р质量?改进РQC?小组Р精品?改进Р疵狂研睦辱壹棘膜服黔喉推狡业等观进拖秉宽最索镁妆抑铸脚考叁乃山凡质量精进目的与十大原则质量精进目的与十大原则Р质量管理部门职责Р职责Р内容Р质?量?策?划Р质量机构Р负责策划公司质量机构及人力资源的配置Р质量目标Р负责策划公司年度质量目标,并落实分解到相关部门;定期分析和改进,并完善相应的考核激励机制Р项目策划Р负责策划出口、大项目、新产品开发项目的质量管理工作Р品牌塑造Р负责配合主管部门策划品牌推进计划的编制和实施Р质?量?保?证Р质量体系Р负责建立以Q+三级标准为基准的ISO9001质量体系;并定期监督体系运行质量;监督内控制度实施Р质量流程Р负责质量体系流程和职责的精简、优化Р供方管理Р负责供应商质量管理,包括质量考核、现场认证、质量改进、跟踪等工作Р质量培训Р负责协助人力部编制全员质量培训计划并实施Р母峙竣壮汝镀搭寓酷街鹿机派谣流粪讼婪沮像歧驹裹峨承产舟透症邀爹吴质量精进目的与十大原则质量精进目的与十大原则