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项目前期策划合同

上传者:qnrdwb |  格式:docx  |  页数:6 |  大小:30KB

文档介绍
凤泉区城市规划以及未来发展趋Р势的研究分析判断。Р2) 消费市场分析:对新乡市及周边地区主要潜在消费群体的消费能力及消费Р习惯的分析,对本项目构成主要竞争关系的其它项目的研究分析。Р2、项目研究Р1) 项目区位分析:包括项目的地理区位及交通评价分析。Р2) 环境条件分析:包括项目区位环境分析和建设条件分析,以及周边配套设Р施完善程度分析和综合评判等。Р3) 项目 swot 分析。Р4) 项目竞争力的整合与后天塑造分析。Р工作深度:Р力求全面反映项目的综合状况,深入挖掘项目自身存在的优、劣势。Р3、市场定位及营销主题的策划:包括目标消费群定位、形象定位、产品定位、价Р格定位等Р工作深度:Р对目标消费群特征做出详细描述;对项目的档次、市场形象、产品类型及整体Р风格作出定位;运用市场比较法进行项目定价,制定项目总体均价及各分期价格;Р在综合研究的基础上,整合资源获得本项目参与市场竞争得最重要信息。Р4、项目产品建议及分期开发策略:Р1) 对项目产品的相关建议:Р① 对项目规划与建筑设计的建议Р② 对项目园林景观设计的建议Р③ 对项目经营管理及营销计划的建议Р2) 项目分期开发和分期销售的策略及建议Р工作深度:Р根据本项目的定位, 对产品设计提出修改建议包括规划设计、?建筑风格、 建筑Р细部、园林景观功能、经营管理理念等。Р5、营销推广策略Р1) 项目推广思路和项目亮点Р2) 项目的分期推广计划Р3) 项目产品的销售价格走势预测Р4) 项目销售前期准备Р工作深度:Р推广阶段划分, 对各期推广目标、 各期推广主题、 操作要点等进行详细的设定。Р6、成本效益分析Р1) 各阶段项目开发成本静态分析Р2) 各阶段项目财务收益分析Р3) 项目风险分析Р工作深度:Р全面分析本项目主要成本构成, 对整个投入产出模型进行盈亏平衡、 敏感性分Р析。Р甲方代表人:Р年?月?日Р乙方代表人:Р年?月?日

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