与进步性?艺术性和非拟性?对象的潜在性?风险性?创造是一种探索未知的活动,不能保证每次都能成功,因此,“太平官”是不愿承担这一风险的?创造活动形成对传统势力和偏见的冲击。传统势力和现有权威都会竭力维护自己的存在,对创造的成果抱有抵抗甚至仇视的心理,因此,意志不坚强者或患得患失者也会在风险面前放弃创造Р一旦有了原创性想法,还需要更多的风险资本和法制来将创意推向市场Р创新的准备Р必要的心理准备与形象设计?认识开拓创新的风险性?要注意树立好的形象?调整好自我情绪,充满热情和信心?要正确对待和评价前任?要充分肯定前任的工作?要慎重和公正地批评前任的问题?要与前任保持工作的连续性?稳定员工情绪,慎重人事变动Р创新的准备?培育创新文化:十大策略Р思想的多元化:多元化有助于产生大量独创想法;要想产生有创意的想法,很重要的一点就是从数量开始,而不是质量?公开的交流:好的想法往往来自在一线工作,所以要不断倾听基层人员的意见?创造技能和知识:要制定正式的组织成员学习和发展项目?和谐轻松的工作环境?信息的分享与管理:在组织内部共享信息和知识,人们就能以一种更全面的方法来解决问题而不是就事论事;也可以促进组织成员自己承担责任?支持冒风险:在一种逃避风险的氛围中,人们不大可能进行创新?容忍失败?合作与团队工作?奖励创新?更注重行动:领导风格必须是锐意进取而不是打官腔Р创新“突破口”的选择Р选准“突破口”?群众关注点?发展妨碍点?创新阻力点?前任失误点?选择的方法?在发现问题中寻找创新的突破口:突破常规去发现;通过预测未来去发现;通过变换思考的角度去发现?在总结和调查研究中寻找创新的突破口?在关注“死角”的过程中寻找创新的突破口?在群众中寻找创新的突破口?选择的标准:重要性、成功率、群众欢迎?策略:萧规曹随——工作项目与流程的调整——创新;柔性变革——刚性变革;先难后易——先易后难?目的:务求初战必胜
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