,企业创新可以分为技术创新和组织管理创新。Р技术创新也有广义定义与狭义定义之分,广义的技术创新概念等同于创新概念,包括组织管理创新。Р但是广义的技术创新概念并不符合人们一般的思考习惯,在实际应用中没有得到广泛应用。Р技术创新的分类Р创? 新? 管? 理РSPRU分类法Р英国苏塞克斯大学的科学政策研究所(Science Policy Research Unit,简称SPRU)根据创新的重要性,将技术创新分为渐进性创新、根本性创新、技术系统的变革和技术—经济范式的变更。Р渐进性创新(Incremental Innovation):渐进的、连续的小创新。Р技术创新的分类Р创? 新? 管? 理РSPRU分类法Р根本性创新(Radical Innovation):有重大技术突破的创新。Р技术系统的变革(Change of Technology System):这类创新将产生具有深远意义的变革,通常出现技术上有关联的创新群的出现。Р技术—经济范式的变更(Change in Techno-economic Paradigm):这类创新将包含很多根本性的创新群,又包含很多技术系统变更。Р技术创新的分类Р创? 新? 管? 理Р按照创新的对象进行分类Р根据创新对象的不同,技术创新可分为产品创新和过程创新。Р产品创新(Product Innovation):技术上有变化的产品的商业化。Р过程创新(Process Innovation):也称工艺创新,是指产品的生产技术的变革,它包括新工艺、新设备和新的生产组织方式的采用。Р组织管理创新Р创? 新? 管? 理Р组织管理创新是指在企业中引入新的管理方式或方法,实现企业资源更有效的配置。Р在我国的研究中,组织创新与管理创新基本上相通,都侧重于企业中“软技术的变化”。Р组织管理创新与技术创新关系密切,特别是重大的技术创新,常常伴随着组织管理创新同时进行。
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