护理管理创新交流РGrowthРStartРJumpР1Р2Р3Р更新观念不断创新Р护理人员的管理Р开展优质护理服务Р一、护理人员的管理Р2、妥善安排人力,合理分工Р3、知人善任,人尽其才Р护士长是科室的组织者是核心Р1、关心护理人员工作和生活Р(一)关心护理人员的工作和生活Р关心护士,与护士交朋友,用真情感动护士!Р2、关心护士的个人生活,组织有益的活动Р3、参加继续教育,提高护士自身业务素质Р1、在工作中按规章制度严格要求护士Р规章制度的落实Р1、РGrowthРStartРJumpР2、Р3、Р现场查看,严格考评,落实奖罚措施。Р学习各项规章制度、质量标准及护理常规。Р采取笔试、提问的形式考核。Р严格的质量控制Р1Р2Р3Р组织学习护理质量标准,全员参与管理,变他律为自律。Р采取不定期的质量控制,发现问题分析原因进行整改。Р召开质控小组成员会议,对存在的护理差错事故隐患讨论分析制定整改措施。Р(三)知人善任,人尽其才Р1、找每位护士谈心,了解她们的思想,听取她们对科室管理的意见。Р2、根据获取的信息,组织全科护士讨论,落实细则。Р3、重用有才干的护士,让她的才干得以施展。Р4、充分利用激励机制实施护理管理,对护士的成绩、付出的劳动给予肯定和奖赏。
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