税减少,使得出口业务受限制?5,各项投资减少,内需不足?6,目前电信重组和3G时代的激烈竞争,从某种程度上削弱了中移动的实力Р了解企业需要的内部培训Р企业内部培训:?有计划地去教授和改善别人的工作能力,使?之能提高工作业绩的过程?企业内部培训的方向及目的:?讲企业需要的课而且其又是自己能讲好的课?程;雪中送碳而不是锦上添花;自己优秀不?重要,重要的是要让大家一起优秀起来,使企?业效益最大化。Р明了企业内部培训的重要性Р当今社会知识更新一日千里 BSQ?适应经济发展要求?提高产品质量离不开员工素质的提高,将来社会员工的发展就是企业所有的财富?工作连续性的必要手段。Р当今企业在“出售产品的同时出售服务和企业文化”,要提高顾客的满意率离不开有效的培训。?“培训已不是一种福利,而是企业参与市场竞争的必须手段”.Р明了企业内部培训的重要性Р培训能够为企业解决什么问题??员工素质与技能方面原因产生的问题?沟通协调方面原因产生的问题Р培训不能够为企业解决什么问题??结构性、制度性、机制性方面原因产生的问题Р熟悉企业培训的形势Р一、外聘讲师?授课经验丰富、控制课堂能力强但酬金太高、不能长期为指定企业讲课。Р二、内部培训师?从企业内部中来,了解企业,了解学员,授课内容更加贴合实际,可以连续系统的为企业服务。Р熟悉企业培训的形势Р内部培训师负责的是企业内基础性技术类课程和部分管理课程的讲授。由于内部培训讲师运作力度和深度不够,因此,专业的事要求专业的人去做, 部分课件需要有专业的学者顾问或一些资深专家来加入讲师团,使培训的执行更有力度。目前来看企业内部培训最好的模式应当是内部培训师和外聘讲师相结合,即解决了内训师对专业课程掌控能力的不足又弥补了外聘讲师高薪酬,不能连续性工作的弊端,作为一名优秀的企业内训师来说应当熟悉目前企业培训的这种模式,从中取其精华去其糟粕,提高自身能力,更好的为企业服务。
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