作任务完成后,应及时回复办理情况。六是反馈。按照事事有结果、件件有回音的原则,及时向批示领导报告结果,做到批必办、办必果、果必报。七是归档。督查事项办结后,将各种有关的文字材料,包括领导批示、办结报告、检查反馈等,整理归档。Р2.加强网络化督办。一是加强过程监控。二是加强责权管理。三是建立督查工作系统平台。运用网络和通讯技术手段,在厂网建立独立的督查督办系统模块,对于督办事项、未完成事项、超时完成事项起到以机代人提醒、便于查询、便于保存的作用。Р3.加强方法上的创新。一是采用自下而上法。按通常的督查方法,先听落实单位、部门汇报,再下去调查,按部就班,无形中给落实单位、部门留下了更多弥补不足的时间。二是采用督查回访法。在实际工作中,对某项重点工作、重大决策的督促检查不只停留在一个时期或一个阶段的一两次督查,而是在督查过程中采取杀回马枪的形式,对督查事项进行反复督查,全面准确掌握情况,避免弄虚作假。三是采用借力借智法。善于在督查工作中向领导勤请示、多汇报,有选择性的提请领导亲自督查,即对督查部门自身难以解决的重大事项请求领导亲自抓落实,借助领导权威排除工作中的阻力。Р(三)抓好三项督办,保障重点工作任务落实Р1.抓好难点、重点督办。Р2.抓好热点、焦点督办。Р3.抓好弱点、盲点督办。Р(四)提高三种能力,提升督查督办工作水平Р1.提高自我学习能力。督查工作千头万绪,事关企业发展的各个层面。Р2.提高组织协调能力。组织协调能力是每个督查人员打开工作局面、增强工作合力、实现工作目标所必须具备的一项基本功。Р3.提高综合表达能力。一般的督查活动都需要形成文字综合材料,因此,提升综合表达能力对督查人员十分重要。Р四、结语Р督查督办工作的根本目的是促进落实、强化执行、保证各项工作按照既定目标与要求顺利进展,如期实现工作目标。因此,督查督办工作必须持之以恒的加强,并在实践中不断的创新改进。
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