用。因此,继泰罗的科学管理之后,一般管理理论被誉为管理史上的第二座丰碑。Р3Р他最主要的贡献在于三个方面:Р从经营职能中独立出管理活动;Р强调教育的必要性;Р提出管理活动所需的五大职能和14条管理原则。Р4Р一、从经营职能中独立出管理活动Р法约尔通过对企业全部活动的分析,将管理活动从经营职能(包括技术、商业、财务、安全和会计等五大职能)中提炼出来,成为经营的第六项职能。? 区别了经营和管理.Р5Р企业的全部活动可分为以下六个方面:?(1)技术活动(生产、制造、加工);?(2)商业活动(购买、销售、交换);?(3)财务活动(筹集和最适当地使用资本);?(4)安全活动(保护财产和人员); ?(5)会计活动(财产清点、资产负债表、成本、统计等等); ?(6)管理活动(计划、组织、指挥、协调和控制)。Р6Р二、教育的必要性Р法约尔认为管理能力可以通过教育来获得,缺少管理教育是由于没有管理理论,每一个管理者都按照他自己的方法、原则和个人的经验行事,但是谁也不曾设法使那些被人们接受的规则和经验变成普遍的管理理论。Р7Р三、提出五大管理职能和十四项管理原则Р法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并进行了相应的分析和讨论。?计划,就是为探索未来制定行动计划; ?组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构; ?指挥,就是使其人员发挥作用; ?协调,就是连接、联合、调和所有的活动及力量; ?控制,就是注意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进行。Р8Р法约尔十四项管理原则是: Р1.劳动分工; 8.集中; ?2.权力与责任; 9.等级制度;?3.纪律; 10.秩序; ?4.统一指挥; 11.公平; ?5.统一领导; 12.人员的稳定; ?6.个人利益服从 13.首创精神; ? 整体利益;?7.人员的报酬; 14.人员的团结Р9Р这三个方面也是其一般管理理论的核心。Р10
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