制的现场规范管理Р在工程建设中,安全控制很重要,监理承担的责任也非常大,因此在安全控制的内容中,监理人员的工作不容忽视。Р(一)监理人员应做好的安全管理与现场的主要工作:Р注重审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准并监督其是否按照规范施工;审查安全事故防范措施;检查施工单位的安全防护措施是否做到位,如没做到位应要求其整改;检查现场施工人员是否佩戴安全防护用品;现场检查各项安全隐患,如有安全隐患应要求其进行整改;在对其旁站时应注意重要部位和工序的监督,指出事故隐患,并要求整改;检查施工单位的安全技术措施是否符合规范;检查承包单位的安全生产管理体系与制度;检查工程项目施工安全监督机制和承包单位的安全教育培训的落实情况;对安全生产进行巡查,记录大型机械的使用情况和安全防护情况;对发生的安全事故应参与救援并配合调查处理。Р安全控制的内容广泛而深刻,想要做好安全控制,这就对监理人员的要求特别高。要熟悉各项操作规范和并对施工单位能够做出防范事故指导,能够做到这些,对监理人员来说最为重要。Р 四、结论Р监理的实施需要建设单位的委托与授权,是有明确依据的工程建设行为,主要发生在实施阶段,是微观性质的监督管理活动。监理具有服务性、独立性、公正性和科学性,在工程中起着不可或缺的作用。因此要做好监理活动就必须要控制和管理好工程建设项目目标,而要做好控制和管理有必须要做到“四控两管一协调”。这其中的过程非常复杂且多元化,要做好“控制”,其中现场管理非常重要。这其中就包括项目建设前期管理、工程设计阶段管理、项目实施阶段管理和项目竣工验收阶段管理,即事前、事中和事后控制。各不同层次监理人员运用不同监理手段做好监理活动,在零安全生产事故的前提下使监理活动达到最优化、使工程质量达到最好并使工程过程中的资金使用得最少。也使监理企业能够健康快速发展,使工程质量达到新的台阶。
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