幼儿园的生存状态及发展前景。Р3.掌握幼儿园的经营及风险规避基本要素。Р【目标导航】Р【本章结构导图】Р幼儿园经营管理Р幼儿园的筹建Р1.园址的选定与改造Р5.宣传与招生Р2.申请注册合法经营Р6.入园与分班Р3.筹措资金确定办园性质Р4.招聘教职工Р不同体制下幼儿园的生存状态及发展Р3.幼儿园发展前景Р2.民办幼儿园的生存状态Р2.幼儿园经营目标Р5.幼儿园经营风险及其规避Р3.幼儿园经营战略Р4.幼儿园经营模式Р1.幼儿园经营理念Р市场经济条件下幼儿园经营与发展Р1.公办幼儿园的生存状态Р【资料导入】Р2002年,某高校附属知名省级示范幼儿园,在高校后勤社会化的浪潮中被推向市场自负盈亏,一年后改制成为民办幼儿园。在这一系列的变革当中,园内一名骨干教师被任命为园长,在改制时该教师又勇敢的接管了濒临倒闭的幼儿园。经过十几年的艰苦奋斗,依靠规范化办园,市场化经营,团队化运作,标准化配置,人性化管理,现已发展成为具有12家幼儿园并以“爱文化”为特色的连锁幼教集团,现有在园幼儿3000余名,教职员工400余名,成为当地颇有影响力的幼教品牌。该幼儿园通过园长和团队12年的努力,缔造出高品质的幼儿园事业,让更多的孩子有机会接受到质优价廉的教育,将教育事业做大做强,当初的骨干教师已成为闻名省内外的知名园长和企业家。Р问题?РAРBРCР如何申办一所幼儿园?Р如何选择园址、制作招生简章?Р市场经济条件下如何经营幼儿园?Р第一节幼儿园的筹建Р幼儿园周边环境标准РAР幼儿园内部环境标准РBР园舍的租赁时间和租赁费用РCР(二)园址的选择Р第一节幼儿园的筹建Р对于改扩建一所现有的幼儿园,要积极设计好方案,房屋状况不同,需改造的工作量也不同,费用也不同,应认真分析改造的利弊。Р(三)老旧园舍或其他用房的改造Р启动资金РAР运转资金РBР二、确定办园性质、积极筹措资金? (一)新建幼儿园的资金筹备
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