РL5РL4РL3РL2РL1Р恒泰集团职务层级示意图Р6/26/2018Р二、职级及序列对比与梳理Р开发公司与物业公司职级对照表Р6/26/2018Р三、不同职级的岗位评估Р美世的职位评估系统介绍(IPE V3.1)Р美世国际职位评估系统(IPE V3.1)从影响、沟通、创新、知识和风险五个因素,12个维度全面综合的评价职位对企业的贡献度,即评估职位的价值:Р影响Р沟通Р创新Р知识Р组织规模Р影响Р贡献Р知识Р团队Р宽度Р沟通Р框架Р创新Р复杂性Р职位等级Р通过衡量组织的行业类型、营业额和员工数目,确定组织规模的大小Р衡量职位在组织内的影响Р评估职位在其影响范围内的贡献Р衡量对职位在沟通能力方面的要求Р确定沟通范围是对内或对外和确定沟通各方的利益是共享的或分歧的Р衡量职位在关于确定、开发和改进新的概念、技術、程序步骤、服務或產品方面的特定的要求Р确定工作复杂程度Р评估职位在可以完成目标和创造价值时所要求的知识Р确定下属团队的大小Р确定知识应用的地域性Р风险Р风险Р环境Р衡量在该职位工作条件下员工需承担的精神和身体受伤害的风险Р确定风险影响员工的程度Р6/26/2018Р三、不同职级的岗位评估Р6/26/2018Р四、几家地产公司的薪资区间Р薪资梯队Р公司名称Р月薪与奖金比例Р相关附件Р第一梯队?(合肥市场领先水平,85%-95%分位)(比85-95%的企业薪资高)Р海亮Р12:2Р第二梯队?(合肥市场中高水平,70%-80%分位)Р保利Р12:3Р万科Р12:3Р第三梯队?(合肥市场中等水平,50%-60%分位)Р蓝鼎Р12:3Р华润Р12:4Р6/26/2018Р五、恒泰集团薪酬体系方案Р暂不改变现有职级体系Р以薪酬跟随型策略为导向,约为50-60分位,具有一定的市场竞争性Р以美世的岗位价值评价为依据Р施行宽带薪酬,带宽为40%-60%Р岗位职级薪酬差别幅度为14.5%
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