程Р2Р6Р7Р8Р8Р9Р5Р4Р3Р1Р10Р11Р13Р12Р办理各项建设行政手续?现场准备?图纸交底和会审?施工组织设计文件审批?建立施工管理制度Р1、施工准备管理Р1)办理各项建设行政手续Р办理建设用地规划许可证? 办理建设工程规划许可证? 气象防雷专项审查? 施工图专项审查? 消防专项审查? 办理报监手续? 办理施工许可证……Р1、施工准备管理Р2)现场准备Р1.定位和标高?2.临时通路、围墙及防护安全设施?3.给水排水、排污,供气、供热等?4.变电站和高压电线、电缆等现场临时供电线路以及通讯设施?5.材料物资堆场及仓库?6.砂浆、混凝土搅拌机械以及起重和垂直运输机械、?7.现场办公、保安及生产生活临时建筑物?8.各种宣传标牌和警示标牌Р1、施工准备管理Р3)图纸交底和会审Р一般由建设单位(或监理工程师)负责组织,设计单位交底,施工单位参加,进行集体会审。?图纸会审的要点是:全部设计图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾;施工的新技术及特殊工程和复杂设备的技术可能性和必要性;重点工程和具有普遍性工程的推行方法是否妥当;设计文件中提出的概算是否合理。Р1、施工准备管理Р4)施工组织设计文件审批Р施工方案? 施工平面图? 施工进度表? 施工质量常见问题的预防Р审批文件Р1、施工准备管理Р工程技术难点分析?工程安全及风险分析?施工进度计划审批?施工平面图的布置?质量常见病的预防措施Р审批要点Р1、施工准备管理Р2、建设项目施工阶段项目管理目标和任务Р项目施工阶段投资量大、工期紧、协调关系复杂,施工质量体现了项目总体质量要求。施工阶段项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个重要环节,是实现建设项目价值和参与各方自身利益的关键。?由于施工阶段项目参与各单位工作性质不同,因此业主方(包括监理、造价、招投标代理等单位)、施工方、勘察设计方项目管理的目标、任务和要求也不同。
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