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工程项目管理试题及答案讲义教材

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:105KB

文档介绍
标性B.项目管理的职能C.工程项目管理组织D.工程项目管理的任务E.工程建设项目的多阶段性3.施工项目现场指从事工程施工活动经批准占用的施工场地.该场地包括()A.红线以内占用的建筑用地B.红线以内占用的施工用地C.红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地D.红线以外施工场地E.红线以外3米范围的场地4.技术资料的主要内容应分那几个方面()A.土建B.安装C.建设单位D.设计单位5.非常规的协调会议,一般有()A.信息发布会B.解决专门问题的会议C.例会D.决策会议6.工程质量的基本要求是()A.坚固耐用B.安全可靠C.保证使用功能D.建筑物造型、布置以及室内外装饰要美观、协调、大方7.回访工程的方式一般有哪三种()A.季节性回访B.技术性的回访C.保修期满前的回访D.经济性回访8.建设工程合同生命期包含的阶段有()A.招标B.合同形成C.商签合同D.工程施工E.合同执行9.工程项目实施控制的作用有()。A.保证计划的实施和目标的实现B.及时掌握工程建设项目的进展情况C.为工程建设项目实施决策提供依据D.有助于实施计划的优化E.有利于降低成本10.建设监理的微观职能有()。A.投资控制B.成本控制C.工期控制D.质量控制E.合同管理三、判断题(本大题共15分,共15小题,每小题1分)1.选用质量保证模式标准建立企业外部质量保证体系时,一般施工承包企业选用ISO9003标准.()2.通常项目经理不直接控制资源和具体工作,而是由项目经理部的职能人员具体实施控制.()3.工程建设项目管理必须保证质量、工期、成本三大目标结构关系的均衡性和合理性,以达到三大目标均达到最优化.()4.在开会之前的事前筹划,不属于协调会议的组织内容.()5.业主不能作出变更工程、修改设计、变更施工顺序、选择分包商等的指令.()6.要研究材料节约的技术措施和组织措施.其中技术措施比组织措施见效快、效果大.

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