方能签证同意使用。 Рc、总包配备相应的质量检测设备，对各分包的各施工工序质量全面跟踪检查，对检查出的质量问题向责任分包发出整改通知。 РРd、各工序严格执行“三检”，其中“交接检”环节必须通知总包参加，由总包核验后，报监理公司验收，验收合格后方可转入下道工序施工。 Рe、实行工程隐蔽验收预约制，分包单位提前二十四小时将预约申请报总包，自检记录资料须在!验收前半小时提交总包，若第一次验收不合格，第二次预约验收时间不超过四小时，第二次验收仍不合格，分包单位须重新填写另一预约申请。 Рf、凡出现以下情形之一者，对分包单位处以罚款，并责令分包单位限期整改后重新申报预检。 Р①进场原材料、半成品、构件、设备未经检验或检验不合格就用于工程上； Р②出现重大质量事故，影响到总包企业信誉； Р③对总包下达的质量整改通知单拒不执行。 Рg、若连续三次预检均一次验收通过的分包单位，对分包单位根据工程量的大小给予奖励。 Р（5）工程验收阶段总包质量控制 РРA、工程验收阶段的总包质量控制目标 Р督促分包单位按要求完成尾项施工，做好成品保护和相关竣工验收资料，配合总包顺利完成单位工程竣工验收和工程评优。 РB、工程验收阶段总包质量控制管理措施 Рa、分包单位在完成尾项工程施工后必须进行全面的质量自检，凭记录结果向总包申请验收。 Рb、成立以总包为主体，各分包项目经理为组员的工程竣工、创优领导小组，制定并监督落实《竣工验收及工程评选工作计划》。 Рc、分包单位必须积极配合总包单位完成单位工程竣工验收和工程创优，在此期间总包提出的各类质量缺陷整改通知，责任分包单位必须按要求积极整改，否则给予分包单位经济处罚。 Р②对自行施工单位的质量控制 Р（1）质量管理组织措施 Рa、各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请甲方、监理代表验收。
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