直线经理人的人力资源管理

影响?我GDP1%Р4Р针对性的权变管理Р自我?实现Р尊重Р归属与关怀Р安全Р生理需求Р分析你的下属?在哪个层次Р稳定的工作Р固定的工作?加入打工族Р参与决策Р2,现代HR管理的变革与发展Р5Р中国最缺乏的人才Р--2002年翰威特调查Р17Р20Р32Р49Р0Р10Р20Р30Р40Р50Р60Р科技人才Р电子商务Р项目/客户服务Р领导与管理Р1,21世纪经理是人事经理Р6Р01年经理人管理评估Р能力?%Р中国Р新加坡Р马来西亚Р菲律宾Р澳大利亚Р美国Р英国Р加拿大Р墨西哥Р南非Р巴拿马Р管事?能力Р54Р46Р33Р35Р51Р56Р57Р56Р24Р42Р40Р理人能力Р39Р45Р31Р33Р50Р56Р56Р54Р21Р36Р40Р综合能力Р46Р46Р32Р34Р51Р56Р57Р55Р22Р39Р40РX?理论Р72Р70Р63Р57Р51Р52Р58Р42Р59Р68Р56РY?理论Р50Р50Р29Р34Р57Р56Р62Р58Р13Р42Р36Р1,21世纪经理是人事经理Р7Р2,现代HR管理的变革与发展Р--在具有竞争性的组织中定位Р人力资源部的角色与作用Р未来/战略重点Р工作程序Р员工管理Р日常/业务重点Р人力资源战略管理Р企业变化和转型管理Р企业组织结构管理Р员工贡献管理Р员工管理重心下移Р传略管理重心上升Р8Р人力资源部职责的转变Р3,传统HR管理与现代管理区别Р传统的HR管理Р现代的HR管理Р招聘员工?分配资源?工资定级?政策制定?指标设定?业绩考核?档案管理?人员辞退Р招聘参谋?员工关系?工资建议?政策制定?指标标准?业绩标准?档案管理?培训资源?经理技能?经理咨询Р9Р人力资源的职能Р4,规范化HR管理的模式Р战略规划Р政策制度Р行政管理Р员?工?招?聘Р薪?酬?体?系Р培?训?教?育Р业?绩?标?准Р员?工?关?系Р员?工?发?展Р10