科室五常法管理Р谭允宁?2015-10-19Р概念Р五常(5S)?常组织?常整理?常清洁?常规范?常自律。Р5S处方Р本方专治医院脏、乱、差…病症。?5S易于吞服,有病治病,无病强身,无副作用,请安心使用。?成分:常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律?效能: 对任何“疑难杂症”均有效?注意:开始服用后,请持续,且勿中途停止,中断药效。Р1S-常组织Р判断必需与非必需的物品,并将必需物品数量降低到最低限度;?将非必需的物品清理掉(弃掉或回仓);?方法:全面检查------判断需要与非需要的---清除不需要---调查使用频率----分层管理。Р含义——分层管理?整理身边的物品?区分要与不要,舍弃不用和不能用的物品?使身边的物品都是必须的?目的:?腾出空间,节约空间?杜绝零乱防止误用,差错?塑造整洁、安全的医疗环境Р常组织的关键就是分层管理。科室依据物品的使用频率及需要进行重新放置。例如,用完的器械、笔、电筒、药物、无菌物品、各类登记表格等。?定期有专人负责消毒清洁;笔、表等物品随身携带。私人物品减少到最低量并集中存放。Р实施要领Р★自己的工作范围内全面检查,包括看得到和看不到的 ? ★制定“要”和“不要”的判别基准? ★将不要物品清除出工作场所? ★对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置? ★每日自我检查
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