gement munication MeetingР让我们做得更好!Р主要内容Р敬业度调查报告执行方案介绍Р年度员工敬业度调查执行流程Р行动计划-已经做出的努力Р讨论-还需改进方向Р调查报告的计算方法简介及10个问题的解释Р2Р主要内容Р敬业度调查报告执行方案介绍Р年度员工敬业度调查执行流程Р行动计划-已经做出的努力Р讨论-还需改进方向Р调查报告的计算方法简介及10个问题的解释Р3Р敬业度调查报告执行方案介绍Р目的? 更好的了解公司员工敬业度水平? 建立双向的沟通渠道? 收集员工意见以得到相应改善? 找出能够改善公司整体目标与员工敬业度相关的数据Р2012年覆盖群体? 中国区所有员工(LIXIL/AS职员,工厂办公室职员及一线生产工人)Р调查执行方法时间? AS职员及工厂办公室职员: 2012年11月19日至11月30日? 工厂一线生产工人–纸质问卷调查?LIXIL职员 2012年12月Р4Р主要内容Р敬业度调查报告执行方案介绍Р年度员工敬业度调查执行流程Р行动计划-已经做出的努力Р讨论-还需改进方向Р调查报告的计算方法简介及10个问题的解释Р5Р第 6 页Р第一季度, 2012Р第四季度,2011Р2011年度敬业度调研Р执行行动计划,定期检查效果Р分析讨论结果,制定行动方案Р年度整体回顾,2012敬业度调查Р年度员工敬业度调查执行流程Р第二、第三季度, 2012Р第四季度,2012Р1Р2Р3Р4Р6Р主要内容Р敬业度调查报告执行方案介绍Р年度员工敬业度调查执行流程Р行动计划-已经做出的努力Р讨论-还需改进方向Р调查报告的计算方法简介及10个问题的解释Р7Р行动计划-已经做出的努力Р2012年改善重点之?环境改善Р我们提倡员工关怀活动,致力改善工作环境是我们的目标。Р9Р行动计划-已经做出的努力Р2012年改善重点之?工作负荷度Р开展多样员工活动,只为放松你的心情Р10