司的规模和实力已经非常强大了。关于管理他最著名的著作是《工业管理与一般管理》。?他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展具有重大影响,成为所谓管理过程学派的理论基础,也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据之一。?法约尔被誉为“欧洲为确定管理内涵迈出第一步的人”Р现代科技与现代管理Р2·法约尔一般管理理论的主要内容?①区分了经营与管理的概念并论述了人员能力的相对重要性?②概括并详细分析了管理的五项职能,即计划、组织、指挥、协调与控制?③阐述了管理教育和建立管理理论的必要性?④提出了管理中具有普遍意义的十四项原则~(1)劳动分工;(2)权力与责任;(3)纪律;(4)统一指挥;(5)统一领导;(6)个人利益服从集体利益;(7)合理的报酬;(8)适当的集权和分权;(9)秩序;(10)公平;(11)保持人员稳定;(12)首创精神;(13)人员的团结;(14)跳板原则。Р现代科技与现代管理Р(案例2)通用汽车公司的“土星计划”Р3·对法约尔的评价?实际工作中取得的巨大成就主要不是由于他的个品质,而是由于他应用了某些简明的原则。这些原则是可以讲授和学习的,它们构成了他的“管理理论”。?管理思想既是文化环境的产物,又是文化环境的过程。它是依于文化模式、道德水准和社会制度的变迁而不断向前发展的。只有站在这个高度,才能真正领会到法约尔一般管理理论中所蕴含的精神实质,才能在现代管理中“巧用其芒”。?没有原则,人们就处于黑暗和混乱之中,但是如果没有经验和尺度,即使有最好的原则,人们仍将处于困惑和不安之中。?泰勒把重点放在管理的技术上,他第一次从理论上把管理从群体的直觉的活动中分离出来,将管理从经验层次提升到科学层面上来。法约尔则把重点放在管理的职能和组织原则上,他以更加概括、系统的形式从管理的组织和职能关系上提示了管理的本质,确立了管理的普遍性原则,使管理理论更加趋于理论化。Р现代科技与现代管理
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