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32个管理学经典理论

上传者:似水流年 |  格式:ppt  |  页数:31 |  大小:72KB

文档介绍
的工作里 80% 的成果,来自于你 20% 的付出;而 80% 的付出,只换来 20% 的成果。启示:人的一生,应该在少数几件事情上追求卓越,而不应该在每件事情上追求优秀。 9、华盛顿合作规律?华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作,不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。在这种合作中,假定每个人的能力都为1,那么, 10 个人的合作结果有时比 10 大得多,有时, 甚至比 1还要小。因为人不是静止物,而更像方向各异的能量,相互推动时,自然事半功倍,相互抵触时,则一事无成。? 我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是,目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好,而是避免内耗过多。 10 、酒与污水定律?酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水; 如果把一匙污水倒进一桶酒,得到的还是一桶污水。在任何组织里, 几乎都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,如果不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的可怕之处,在于它那惊人的破坏力。? 一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没,而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的,很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于,破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器,一头驴子一秒钟就能毁坏掉。? 如果一个组织里有这样的一头驴子,即使拥有再多的能工巧匠, 也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子, 你应该马上把它清除掉,如果你无力这样做,就应该把它拴起来。

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