起,变成设计管理的时候,从不同的角度去理解,则会产生多种不同的字面意思:可以是对设计进行管理,也可以是对管理进行设计;可以是对产品的具体设计工作进行管理,也可以是对从企业经营角度的设计进行的管理。Р7Р1.1 设计管理的概念Р1、设计管理的定义Р出于使用者不同的职业背景,设计管理(Design Management)一词带有广泛的含义。自一九六六年英国皇家艺术学会(Royal Society of Arts)首度提供设计管理奖项以来,其定义已被争论了近半个世纪。因为该名词结合设计和管理两方面的复杂内容,所以其定义也是分别基于这两方面为出发点而进行展开的。然而不管怎样,这些定义却由此可以大致分为两类:一种基于设计师的层面上,即对具体设计工作的管理;而另一种则基于企业管理的层面,即对特定企业的新产品设计以及为推广这些产品而进行的辅助性设计工作所做的战略性管理与策划。Р注:教材 P197-198Р8Р1.1 设计管理的概念Р设计管理??该概念最早是由英国设计师马切尔·法约尔于1966年提出的。他认为:设计管理是在界定设计问题,寻找合适设计师,且尽可能地使设计师在既定的预算内及时地解决问题。Р9Р1.1 设计管理的概念Р2、设计管理的研究范畴Р①公司层次的产品设计管理(由公司管理层负责):界定、预测及确认公司目标;促使所有参与设计活动者了解公司目标;确认所选定的产品开发计划能符合公司目标;提供各种资源,以确保产品计划的实施;确保设计政策与程序;管理设计项目;监督设计结果、时间与成本;监督和维护设计标准;以及评估设计结果。?②项目层次的产品设计管理(由项目经理负责):确认产品概念的界定能吻合公司计划;制订与修正设计标准;进行设计预算和成本控制;监督与控制设计质量;确认设计资源与设计配合;组建设计项目组织;展开设计组织内部及外部之间的沟通;以及组织对设计项目及项目管理方面的评估。Р10
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