与控制?资源配置?战略与组织结构?领导与战略?战略控制Р战略分析Р战略选择Р战略实施与控制Р外部环境Р责任与目标Р内部条件Р公司战略Р竞争战略Р国际化战略Р组织结构Р领导者Р职能战略Р战略变革Р参考书目Р1、[美] 戴维.贝赞可等著. 《战略经济学》. 武亚军译. 北京大学出版社?2、迈克尔.A.希特.《战略管理:竞争与全球化》吕巍译. 机械工业出版社?3、迈克尔.波特. 陈小悦译. 《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》华夏出版社?4、金碚.《竞争力经济学〉广东经济出版社?5、[英]格里.约翰逊等著,陈敏等译.《战略管理》,人民邮电出版社(双语教学版)?6、姜汝祥.《差距》,机械工业出版社?7、郎咸平.《突围——中国企业战略抉择》,东方出版社?8、《销售与市场》评论版、管理版、成长版?9、中国管理传播网Р关于考试Р1、方式:作业+考试?2、成绩构成:?作业成绩:30%?期末成绩:70%Р战略思考的价值Р企业组织总体上呈现高死亡、短寿命的特点:?世界500强平均寿命45岁;?世界1000强平均寿命30岁;?跨国公司平均寿命11.5岁;?中国企业平均寿命7.5岁;?民营企业平均寿命2.9岁;?美国62%的企业平均寿命不到5年,存活超过20年的企业只占总数的10%,只有2%的企业能活50年。? ——张文松:《战略管理》Р大师感言Р明天总会到来,又会与今天不同,如果不着手于未来,最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事情感到吃惊是危险的,哪怕是最大和最富有的公司也难以承担这种危险……? ——彼德.德鲁克Р大师感言Р真正重要的决策,都是战略决策。?这些特殊管理决策最重要而困难的部分,从来都不在于能否找到正确答案,而是在于能够提出正确的问题。? ——彼德.德鲁克? 《管理的实践》1954Р大师感言Р我整天几乎没有几件事做,但有一件做不完的事,那就是规划未来。Р ——杰克.韦尔奇
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