6.1 注重团队力量Р一个集体拥有团队精神很重要,个体之间的相互协作、相互信任、相互支持、相互配合,都是胜利的基础,也是我们取得最大成功的动力。Р例:将团队步调协调一致Р有一次,天鹅、狗鱼和虾,一起想拉动一辆装东西的货车,三个家伙套上车索,拼命用力拉,可车子就是拉不动。Р车上装的东西并不算重,只是天鹅拼命向云里冲,虾尽力向后倒拖,狗鱼直向水里拉动。Р这个故事告诉我们什么?Р无论一个公司的外部环境多么优越,如果内部员工的劲不往一处使,而是分向四面八方,这个就难以称之为团队。如果没有一支愿意进行思考和清醒的人们组成的队伍可以使用,那就只不过是一堆不会产生结果的僵死物质,就更难发挥团队的力量。所以,领导者要善于调动员工的协作意识,让每一个员工都心甘情愿的为团队贡献自己的力量,还要将集体力量发挥到最大。Р案例分析重要的不是结论,而是分析思路。Р5.6.2 项目的领导者Р在项目进行时,需要有一个能够影响个体、群体或组织去实现所期望目标的领导人。让人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术或过程。在员工们发生矛盾时,能够很自然的解决,在员工们迷失方向,不知向何处前进时,能够引导他们。Р5.6.2.1 领导者应具备的能力Р作为一个领导者,应具备以下能力:Р(1)工作效率高Р(2)逻辑思维强,善于分析问题Р(3)有很强的判断能力Р(4)能随机应变、有解决矛盾、冲突的能力Р(5)自信、智慧、诚实Р(6)还应具有技术和管理反面的知识Р(7)和被领导者保持好关系Р(8)勤俭节约Р参考文献Р[1] 刘国余.设计管理[M].上海:交通大学出版社,2008Р[2] 孙成志等.管理学[M].东北财经大学出版社,2010Р[3] 刑以群.管理学[M].浙江大学出版社,2005Р[4]雅瑟.管理就像一本故事书[M]北京:工业大学出版社,2009Р[5]赵健.马云传[M].中国画报出版社,2008
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