%Р15亿元Р20亿元Р26亿元Р2014年31亿,占比41%Р2015年前两季度23.6亿,占比41%Р基本法是什么?Р《基本法》是利益保障?《基本法》是前程规划?《基本法》是行为准则Р《基本法》的制度结构Р1、组织架构:决定收入?2、委托报酬:按劳取酬?3、考核指标:收入依据Р(一)、组织架构Р如何收入最大化之依据Р《基本法》组织架构?《基本法》考核指标Р ? 收入Р《基本法》两大核心Р管辖关系Р晋升路线Р高级区Р区经理Р资深处Р处经理Р资深组Р高级处Р组经理Р高级组Р基本法职级架构Р空间更大?管理更科学?晋升更容易Р各级营销员可享受的委托报酬如下表:Р项目名称Р业务员Р业务?主任Р业务?经理Р高级业务经理Р各档组经理Р各档?处经理Р组经理Р高级?组经理Р资深?组经理Р佣金Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р展业津贴Р√Р√Р新人津贴Р√Р√Р√Р潜力新人奖Р√Р√Р√Р推荐新人奖Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р伯乐奖Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р直辖组津贴Р√Р√Р√Р√Р培育组津贴Р√Р√Р√Р√Р培育组经理奖Р√Р√Р√Р√Р绩优组经理奖Р√Р√Р√Р新主管特别津贴Р√Р√Р√Р处经理直辖津贴Р√Р责任津贴Р√Р培育处津贴Р√Р直辖区津贴Р培育区津贴Р随着职级升高,个人收入中基本法收入比重越来越高Р主要投入对象是各级主管? 基本法中超过80%的成本投入对象是主管?主管职级越高,基本法收入占其总收入比重越大? 初级主管80%收入为佣金,而最高阶主管96%的收入为基本法收入Р基本法主管收入构成图例Р收入远远?大于保费Р基本法投入更多倾斜向主管Р主管群体所享受的基本法投入是业务系列的5倍,主管人均所享受的基本法利益是业务系列所享受的近30倍。?从制度分类支出来看,管理培育类利益始终占整体投入的3/4左右,是基本法利益投入的绝对主体。Р我司与同业标杆团队规模及主管收入对比
全文预览
