升当月起,按新处经理直辖处当月FYC的一定比例计发间接培育处津贴。间接培育处津贴=间接培育处经理(新处经理)直辖处当月FYC×间接培育处津贴比例第1年第2年及以后直接培育处5%4%间接培育处3%2%六五四三区培处各档区域总监直辖的组经理晋升为处经理时,自晋升当月起,按新处经理直辖处当月FYC的一定比例计发直接培育处津贴。直接培育处津贴=直接培育处经理(新处经理)直辖处当月FYC×直接培育处津贴比例各档区域总监直接培育的处经理直辖的组经理晋升为处经理时,自晋升当月起,按新处经理直辖处当月FYC的一定比例计发间接培育处津贴。间接培育处津贴=间接培育处经理(新处经理)直辖处当月FYC×间接培育处津贴比例第1年第2年及以后直接培育处6%5%间接培育处4%3%绩优组经理奖:?——六至十二举绩忙,六百千二绩优奖直辖组当月举绩人数(含本人)绩优组经理奖(元)达到12人及以上1200达到7人~11人举绩人数*100元/人达到6人6006人以下0依各档组经理直辖组中当月举绩的人数(含本人)计发绩优组经理奖ADDYOURTITLEHERE新主管特别津贴:?——新晋主管不用慌,三人举绩三百奖当业务系列人员初次晋升为组经理时,自晋升当月起12个月内,每月根据其直辖团队举绩人力核发新主管特别津贴。直辖组当月举绩人力(含本人)新主管特别津贴(元)3人及以上300核发该项津贴时,主管本人上一季度须达成职级维持考核条件。该项津贴与绩优组经理奖不重复获取,达到绩优组经理奖获取条件的,按绩优组经理奖标准发放。ADDYOURTITLEHERE展业津贴:?——二四八十二Q,三六八十二提按照业务经理、高级业务经理当月FYC一定比例计发展业津贴=当月FYC*展业津贴比例*业务品质系数当月FYC(元)展业津贴比例业务经理高级业务经理12Q(含)以上12148Q(含)~12Q8104Q(含)~8Q682Q(含)~4Q34
全文预览
