个好主意都欢呼雀跃起来,但等大家静下来一想,由谁去给猫挂铃铛呢?老鼠们一想到这个问题个个都浑身发抖,就连那只想出这一妙计的老鼠也不敢吭声了。最后,没有一只老鼠自告奋勇去挂铃铛,就这样,一个看似很好的办法没有得以实行。? 这则寓言讽刺的就是那些每当谈问题、提建议或出? 主意时总能滔滔不绝、口若悬河的言谈高手,一去执行? 某件事情时,就变成了行动的矮子,使得许多良好的策? 略成为了水中花、镜中月。Р9Р第1章、执行力的落实决定着企业成败Р(二)没有执行力就没有核心竞争力? 提升企业的核心竞争力并没有什么灵验的绝招,也没有什么可以套用的固定模式,关键要靠企业的卓越执行力。如今,执行力已经成为塑造企业核心竞争力不可或缺的要素,我们可以发现满街的咖啡店,唯有星巴克的生意做得最好;在众多的快餐店中,唯有麦当劳能独占鳌头;在群雄逐鹿的PC市场,唯有戴尔雄居销售榜首……为什么差不多的经营模式,唯有这些少数的品牌企业做得如此出色?究其根源还是在于执行的力度不同。? 在零售业中,沃尔玛能成为全球最大的品牌企业,靠的就是卓越的执行力。当时,零售业在美国是比较成熟的产业,许多企业家认为这一产业利润很低,都不愿意从事零售业,那些已经从事零售业的老板后来大多都退出了。但是沃尔玛的创始人山姆·沃顿却在这一产业中以卓越的执行力打造出了自己的核心竞争力,制造了与竞争对手之间的明显优势,培育出了全球最大的零售公司。沃尔玛卓越的执行力有哪些表现呢?? 在商品销售上,沃尔玛每天都利用集中发货仓库为顾客提供物美价廉的商品,还建立了全国卫星联网的管理资讯系统。除此之外,在偷窃造成的损失上,沃尔玛比同行的竞争对手少一个百分点,这使得沃尔玛在赢得较高净利润的同时避免了更大的损失,这是沃尔玛超强执行力的结果。靠着这种执行力,沃尔玛培育了持续的竞争优势,创造了较高的企业效益,在过去几十年中没有一家企业能够与之齐头并进。Р10
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