材料Р2Р*无附加价值之作业Р5Р将材料固定于1工程机械，再起动Р12РР6Р等待1工程加工完了Р36Р*等待Р7Р取出1工程材料Р5Р*无附加价值之作业Р8Р步往2工程机械Р2Р*步行之浪费Р9Р将材料固定于2工程机械，再起动Р18РР10Р等待2工程加工完了Р62Р*等待Р11Р取出2工程材料Р7Р*无附加价值之作业Р12Р走行至3工程组装工程Р2Р*步行之浪费Р13Р3工程：取组装零件Р2Р*无附加价值之作业Р14Р3工程：取起子工具Р2Р*无附加价值之作业Р15Р3工程组装作业Р18РР16Р放入完成品箱Р3РР17Р回1工程Р2Р*步行之浪费Р84Р领取零件Р365Р*无附加价值之作业Р85Р领取通箱Р217Р*无附加价值之作业Р工作和干活是不同的概念Р3、工作中的浪费РР到处都存在浪费现象? 例如 工人作业的实际内容Р工人的动作Р工作和干活是不同的概念!Р3、工作中的浪费Р无附值动作Р有附值动作Р浪费РР所谓附加价值（工）作业就是把产品或部品改变成某种形态的作业。РР作 业Р第一次 浪费?(能即时消除)Р第二次 浪费РР第三次 浪费Р无附加价值的作业Р作业者的动态Р等待? 寻找? 保管? 重新整理? 打开包装Р原位恢复作业? 调整作业? 去除毛刺? 修正作业? 喷 除锈剂Р油空压 空回转? 切削机 空转? 监视作业? 拧紧 螺丝РР3、工作中的浪费РР现场七大浪费РР过量生产?库存?搬运?作业本身?等待?多余动作?不良Р浪 费Р4、现场的七大浪费Р编辑pptРР生产多于下游客户所需 Making More Than Needed?生产快于下游客户所求 Making Faster Than NeededР1、过量生产РР4、现场的七大浪费Р编辑pptРР任何超过加工必须的物料供应Р2、在库的浪费РР4、现场的七大浪费
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