合型:“办家长满意的幼儿园”,以满足家长的需要为己任。?3、习惯型:工作习惯按照惯例进行,缺少改革创新。?4、随意性:工作无目标、计划,更谈不上远景、规划。Р◆制定计划的意义和必要性:? 1、幼儿园管理问题林林总总,需要工作有计划。?2、制定工作计划是幼儿园常规管理中的一项重要工作。制定科学合理的工作计划是实施科学管理的前提,也是幼儿园管理科学化、现代化的重要标志之一。?3、计划能让模糊不清的未来变得清晰实在。计划能帮助管理者找到实现目标的步骤和途径。计划本身就是去分解目标,寻找实现目标的方法。?4、计划能帮助管理者及时修正方案。Р没有计划的状态是一种无序状态。?不仅事业和管理需要计划,学习、生活也需要。?做计划在很多时候就是做取舍。没有计划,就是没有目标,没有目标就会迷失方向。?美国管理学家哈罗德.孔茨:计划工作是一座桥梁,它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来,以克服这一天堑。Р法国管理学家法约尔:管理功能包括计划、组织、命令、协调和控制5个职能。? 管理必须善于预见未来。他十分重视计划职能,尤其强调制定长期计划,这是他对管理思想做出的一个杰出贡献。许多企业缺乏战略管理的思维,很少考虑长期的发展,不制定长期规划,其结果多为短期行为,丧失长远发展的后劲,埋下了不稳定的隐患。Р老作家萧乾先生:在大学那块土壤上,我欢快过,也苦恼过;恋爱过,也失恋过,更重要的是设计了自己的一生。Р一、幼儿园计划的种类划分Р1.根据时间划分:长期计划与短期计划?2.根据内容划分:全面计划与专题计划?3.根据范围划分:全园计划与部门计划Р二、制定计划的依据和要求Р依据:?1.上级部门的指示?2.幼儿园的实际? 一是本园先前或上一阶段工作的状况,这是制定计划的部门和人员的工作基础,前期的总结应成为后期计划的依据;? 二是幼儿园当前各方面的条件,如幼儿园现有的人力、物力及财力状况等。?3.理论依据
全文预览
