全文预览

采购成本意识培训

上传者:非学无以广才 |  格式:ppt  |  页数:51 |  大小:147KB

文档介绍
己劳动所创造价值的货币表现。Р(四)成本的分类Р (1)按概念形成可分为理论成本和应用成本。? (2)按应用情况可分为财务成本和管理成本。? (3)按产生依据可分为实际成本和估计成本。? (4)按发生情况可分为原始成本和重置成本。? (5)按形成时间可分为历史成本和未来成本。? (6)按计量单位可分为单位成本和总成本。? (7)按计算根据可分为个别成本和平均成本。? (8)按包括的范围可分为全部成本和部分成本。? (9)按生产过程中的顺序关系可分为车间成本和工厂成本(10)按生产经营范围,可分为生产成本和销售成本。Р(五)成本的构成内容Р国家规定成本的构成内容主要包括: ? ①原料、材料、燃料等费用,表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值; ? ②折旧费用,表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值; ③工资,表现生产者的必要劳动所创造的价值。Р(六)成本在经济活动中的重要作用Р成本是补偿生产耗费的尺度。?成本是制订产品价格的基础。?成本是计算企业盈亏的依据。?成本是企业进行决策的依据。?成本是综合反映企业工作业绩的重要指标。Р二、成本意识?(一)概述? 成本意识是指节约成本与控制成本的观念,是“节省成本的观念,并了解成本管理的执行结果。”。成本意识包括注意控制成本,努力使成本降低到最低水平并设法使其保持在最低水平。Р(二)成本意识的类型Р效率成本意识?失误成本意识?资产成本意识?费用成本意识?采购成本意识Р(三)成本意识的提高? 提高全员的成本意识,是组织成本管理的重要基础工作,是组织加强成本管理的重要内容,是组织降低、控制或保持成本水平的有力保证。提高全员的成本意识是组织较长时期的工作任务。全员的成本意识与管理者的意识相关,提高全员的成本意识除管理者有较高的成本意识外,管理者还应营造一个有利于提高成本意识的氛围和推动成本意识的管理。组织可通过以下工作或活动来提高全员的成本意识:

收藏

分享

举报
下载此文档