惯、都可为公司带来节约或提高成本的结果,任何一个老板或员工以为成本与自已无关或关系不大的想法都是非常错误的。Р一、采购成本Р主要是物品的购买价、物料运杂费、物料采购过程中的损耗费、入库前的挑选整理费用、采购单证丢失造成的税费、物料市场调研费、预付款坏帐损失、采购人员办公室租赁费、所用固定资产折旧费、工资、社保、福利费、差旅费、办公费、通讯费、水电费、培训费…….等。Р二、设计成本Р主要包括设计耗用材料费、物品费、设计资料费、?信息费、设计人员办公室租赁费、固定资产折旧?费、工资、社保、福利费、差旅费、办公费、通?讯费、水电费、培训费、试验检验费、新产品试?生产费用…….等。Р三、生产成本Р主要包括试生产和生产过程中发生的料、工、费。? 料:原材料、辅助材料等的消耗;? 工:主要是生产工人工资、外发加工的加工费、生产管理人员工资;? 费:主要是工厂及仓库租赁费、固定资产折旧费、办公费、差旅费、水电费、修理用配件、工具、消防费、产品检验费、物资积压损失、库存物品盘亏损失费、劳务管理费、培训费、社保、福利费、宿舍租赁费、管理费、清洁费、宿舍公用物品消耗费……等。Р四、管理成本Р主要包括公司总部办公区、会议室租赁费、固定资产折旧费、公司管理人员的工资、社保、福利费、差旅费、办公费、通讯费、水电费、培训费、车辆使用费、清洁费、办公用具修理维护费、快递费、业务招待费、会议费、法律咨询费、诉讼费、印花税、车船使用税、招聘费、信息费、物耗费、董事会费用……..等。Р五、营业成本Р主要包括营销办公区、成品库、店铺租赁费、固定资产折旧费、商场扣点、商场费用、广告费、市场拓展费、办事处费用、营销管理人员和销售人员的工资、社保、福利费、差旅费、办公费、通讯费、水电费、培训费、清洁费、办公用具修理维护费、业务招待费、会议费、法律咨询费、诉讼费、运杂费、快递费、、信息费、物耗费、应收款坏帐损失……等。
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