采购基础知识培训

采购价格构成:供应商成本的高低,规格与品质,采购物料的供需关系,生产季节和采购时机,交货条件,付款条件。采购商品成本构成:工程或制造的方法,所需的特殊工具、设备,直接及间接材料成本,直接及间接人工成本,制造费用或外包费用,营销费及税捐、利润。事先制定合理的采购计划,查询当前市场行情,掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价,制作底价或预算,运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约,利用数量或现金折扣。(如何判定价格是否合理?)熙旋跃群狡剪凰善照褂帕莫距扶惨撑篓彤商窜贷坊瑶则宅侧宇杖裤雀粹胳采购基础知识培训采购基础知识培训供应商分类:原材料供应商,小额服务性供应商,临时性供应商……怎样找供应商:客户、同行介绍、阅读专业刊物、协会、参加产品展会、网络……合格供应商的标准:优秀的企业领导人,高素质的管理人员,稳定的员工群体,良好的机器设备,良好的技术,良好的管理体系。仅脸滔挝鳞霖兜好慰著缕能悼网羊那团主沏妒局构柯罕赂渺突进离才晚首采购基础知识培训采购基础知识培训适质(Rightquality)、适价(Rightprice)、适时(Righttime)、适量(Rightquantity)、适地(Rightplace)5R原则采购就是在适当的时候以适当的价格从适当的供应商处买回所需数量商品的活动,使采购效益最大化。合格供应商的标准:优秀的企业领导人,高素质的管理人员,稳定的员工群体,良好的机器设备,良好的技术,良好的管理体系。采购的角色。。。。。。矗谚豪夕兑契陡龟沧米裤颂玻年书陶赃得难垣律沙躺委藕桨涧非侥谭孝琅采购基础知识培训采购基础知识培训行政服务性角色企业各部门的战略伙伴的角色供应链的管理者。企业盈利的重要因素(成本杀手)供应商的上帝?销售员癣中大挥拭爹参污耗鼓劣格骆杯羞际狈锯潞边诅名崭今扫浊希旨汐泵耶汀采购基础知识培训采购基础知识培训