员工招聘与配置Р1Р我们的约定Р上课最好不要迟到,迟到的同学第二节课上课前给大家表演一个节目。?上课不能睡觉,睡觉的同学,我会请他回答一个问题,如果答不出也要表演一个节目。?可以讨论,但是要与课堂内容有关,不可以漫无边际的闲聊。Р2Р我们的约定Р上课不允许吃东西,当老师眼神警告后仍不悔改的视为无视老师存在,即兴惩罚。?认真完成课堂讨论,完成作业,争取通过本门课的学习,真正提高自己的综合能力。?我们的课程中,角色扮演很多,请大家积极参与,避免畏首畏尾,提高心理素质。?分组后各小组组长一定要负起责任,带领你的团队为夺冠努力。?拉钩上吊!Р3Р分组Р从第一个同学开始报数,1-8为一个周期,每个同学要记住自己报的数字,报1的同学为第一组,报2的同学为第二组……以此类推选举组长。Р4Р成立公司Р成了模拟公司?公司名字?公司性质?组织架构(部门)?口号?CEO划分职责Р5Р招聘与测评基础知识Р6Р团队讨论Р招聘方:作为招聘人员,我们必须问的问题有哪些?问这些问题的背后,我们想要的了解考察的是应聘者的哪些素质??应聘方:面试之间,我们需要提高哪些素质,做哪些准备?为什么??讨论后每个团队派代表来汇报。Р7Р团队讨论Р如果你去招聘奥运会志愿者,你要如何设计招聘的过程,如何甄选合适的人才?Р8Р什么是人员招聘?Р三个合适:?合适的时间?合适的岗位?合适的人选Р招募甄选聘用?(方式各不相同,思考有什么方式?)Р9Р招聘的目的Р树立企业形象?降低应聘者在短期内离开公司的可能性?履行企业社会义务Р10
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