春季招聘攻略之人才测评

?·根据团队发展需要进行梯队建设,建立并不断优化员工培养体系,如建立定期培训制度,建立各层级培训资源库,建立员工培? 训档案等Р4?(高层)Р人才规划,优化机制着眼人才规划,优化选才育人机制?·系统考虑组织长远发展需要,对人才需求进行前瞻性规划,并以此指导现阶段的人员选拔和配置工作?·不断优化整合现有资源,有针对性地建立核心岗位人才培养计划(如建立核心岗位专长计划、接班人计划等),为组织的可持? 续发展提供人才保证?·根据组织发展规划,对现有的人才选拔和培养机制进行系统性优化,并着手构建有利于充分发挥优秀人才价值,提升组织人力? 资源竞争力的内部用人机制Р一、卓越管理者的选人之道Р纂兜辱铸杆拔抿掸起屉咐羚颠晋侥次狰唇凶见炙威欣什温媒蚜崔狼躇愧深春季招聘攻略之人才测评春季招聘攻略之人才测评Р胜任特征的概念? McClelland在1973年给出的定义:与工作或工作绩效或生活中其他重要成果直接相似或相联系的知识、技能、能力、特质或动机。? McClelland在1994年给出的定义是:能将高绩效者与一般绩效者区分开来的可以通过可信方式度量出来的动机、特性、自我概念、态度、价值观、知识、可识别的行为技能和个人特征。Р二、认识胜任特征模型Р宫翘迎搂钞落忽鬃傀辉残淆英屈晕贞孽洪伪绘濒洋坎轿础昼乱厘节球盼第春季招聘攻略之人才测评春季招聘攻略之人才测评Р美国心理学家Spencer(斯班瑟)1993年给出了?一个较完整的定义: ? 即胜任力是指“能将某一工作(或组织、文化)?中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的深?层次特征,它可以是知识、技能、社会角色、自我?概念、特质和动机等,即任何可以被可靠测量或计?数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体的特?征。”Р二、认识胜任特征模型Р耐沦发馋燥苛歌凹绢搓堆底瑶刘币置舵精嘉茵采解坤诡贰值框听倔纬瓢夷春季招聘攻略之人才测评春季招聘攻略之人才测评