详细分析Р1.沃尔玛简介Р2.组织结构图及其划分的依据Р3.组织结构的类型及理由Р目录Р4.该组织结构的优缺点分析Р5.该结构受的影响因素分析Р1.关于沃尔玛РInsert Slide TitleР沃尔玛公司(Wal-Mart Stores, Inc. )是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。? 沃尔玛于1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态,包括购物广场、山姆会员商店、社区店等,截至2010年8月5日,已经在全国20个省的101个城市开设了189家商场,在全国创造了超过50,000个就业机会。Р关于沃尔玛Р2.组织结构图及其划分的依据Р沃尔玛总部组织结构图Р公司总裁Р财务副总裁Р执行副总裁Р新店规划副总裁Р区域副总裁Р地区经理Р地区经理Р地区经理Р分店经理Р分店经理Р经理助理Р经理助理Р经理助理Р经理助理Р部门?经理Р部门?经理Р部门?经理Р部门?经理РInsert Slide TitleР该组织结构图是按什么方法划分的?Р是按职能划分部门? ? 这是目前最普遍采用的一种部门划分方法。它把属于同一性质的工作任务或职能编在一起形成一个部门。这种划分方法有利于提高专业化水平,充分发挥专业职能,有利于提高管理人员技术水平和管理水平。Р3.组织结构的类型及理由РInsert Slide TitleР该组织结构是什么组织结构?Р扁平型组织? 组织结构的扁平化,就是通过减少管理层次、裁减冗余人员来建立一种紧凑的扁平组织结构,使组织变得灵活、敏捷,提高组织效率和效能。? 彼得•德鲁克预言:未来的企业组织将不再是一种金字塔式的等级制结构,而会逐步向扁平式结构演进。
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