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沃尔玛激励的理论实例分析

上传者:似水流年 |  格式:ppt  |  页数:13 |  大小:239KB

文档介绍
WMT)是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续几年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。Р沃尔玛的员工激励制度Р多种薪资制度相结合?沃尔玛在薪资给付时,针对员工本身的特点和工作情况,采用了多种计酬方式: ?1.固定薪资制。按照同业比较认定的职位价值核定给薪标准?2.薪资加奖金制。?3.单一奖金制。薪资所得完全来自于奖金,无保障薪资?4.钟点计薪制。以工作时数作为薪资计算的标准?5.论件计酬制。工资=生产件数×每件工资额(包装工人)Р奖金及福利制度Р1.固定奖金方式。固定月数的年终奖金?2.依公司营运状况决定方式。员工绩效表现及员工职级列入发放参考指标?3.依部门目标达成状况决定。?4.保险。劳工保险、公司团体保险、员工意外险及汽车保险等?5.休闲。旅游、休闲俱乐部会员卡、社团活动?6.补助。子女教育补助、急难救助、紧急贷款?7.进修。在职进修、岗内培训?8.奖励。分红奖金、员工入股、资深职工奖励、退休金Р晋升制度Р1.明确的晋升渠道。晋升路线制度化?2.公平的评选方式。选拔完全取决于员工的个人业绩及努力程度?3.晋升与训练相结合。Р测验Р训练Р晋升Р其他政策Р公仆领导?门户开放政策?参与式管理Р分析其激励制度Р沃尔玛的员工激励制度涉及诸多激励理论,?其中有马斯洛需求层次理论? 双因素理论? 自我决定理论? 自我效能理论? 公平理论? 期望理论Р马斯洛需求层次理论Р自我?实现Р尊重需求Р社交需求Р安全需求Р生理需求Р固定薪资制——生理需求?保险——安全需求?休闲,社团活动——社交需求?公仆领导,门户开放政策——尊重需求?进修,晋升——自我实现需求Р双因素理论Р公司的薪酬制度?公司的奖金福利政策?上下沟通的开放环境Р明确的晋升渠道?进修制度Р保健Р激励

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