南方医院对口学习专科护理小组工作开展,5月下旬正式启动专科护理小组工作。Р已完成工作Р改变了护理模式:自1998年至今,实施了责任制整体护理模式。?优化护理岗位:自2010年,实施了护士分层级使用管理。?推行弹性排班:自2003年,即改革了护士排班,实施了弹性APN连续排班。?完善支持系统:自2008年,组建了外勤部,开展了送药、陪检、送单、下收下送检验标本等,2011年成立了新入患者接待处,完成新入院患者的发放患服、陪护证、测量首次生命体征并绘制在体温单上,完成首次入院及医保宣教。Р已完成工作Р消毒供应中心、器械科、总务科、洗衣房均做到了下收下送。?履行护理职责,落实基础护理,各科制定了生活护理督导日,全面落实了基础护理。?简化护理记录,使用了表格式及专科护理记录单?成立了机动库护士人力资源库,实施了轮转科室培训工作,对护士人力资源管理实现了动态管理,及时补充了护士人力?开展了十大护理安全目标培训,并逐项落实各专科护理安全质量目标?开展了前瞻性护理查房及护理质控前移,达到了质量持续改进Р已完成工作Р建立了非惩罚性护理不良事件上报制度,并组织相关培训,鼓励上报不良事件,每季度以不通报科室及姓名的方式出一期护理安全简报,通报不良事件发生经过及改进措施,进行共享,使全院护理人员引以为戒,保证病人安全。?完善各种高危评估工具,建立意外跌倒坠床,非计划拔管、压疮评估系统,提高护士书写护理记录的水平,进一步降低护理风险,保证病人安全。?规范化护士长培训:一是派到广州三甲医院实地培训,二是院内采取讲管理知识及一附院网上讲课,新老护士长经验交流等多种形式培训,三是派40岁以下的护士长在本院ICU培训危重症病人护理及抢救能力。新上岗护士长实施了为期3个月的护理部、重症监护室轮岗岗前培训,科护士长带教负责制岗位培训3个月?各临床护理单元,结合科室的特点实施了特色感动、延伸护理服务Р已完成工作
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