于对整个供应链的运行效果做出评价?用于对供应链上各个成员企业做出评价?用于对供应链内企业与企业之间的合作关系做出评价?对企业的激励的作用Р五、供应链绩效评价特点及原则?较之传统的绩效评价,供应链评价指标更为集成化,这种方法使企业能更好地从整个供应链的角度分析问题,而不单独从一个企业自身分析,从而反映整个供应链的优化。?供应链绩效注重组织的未来发展性,加强绩效管理的前馈性。?绩效评价除了对企业内部运作的基本评价之外,还把注意力放在外部链的测控上,以保证内外在绩效上达到一致。?非财务指标和财务指标并重,关注供应链的长期发展和短期利润的有效组合,实现两个目标之间的有效传递。?供应链绩效评价系统注重指标之间的平衡。Р第二节绩效评价理论Р一、供应链管理思想对绩效评价的冲击? 供应链管理下的绩效评价具有了新的特征:?较之传统的绩效评价,供应链评价指标更为集成化。?供应链绩效注重组织的未来发展性,加强绩效管理的前馈性。?绩效评价在除去了对企业内部运作的基本评价之外,更多的把注意力放在外部链的测控,以保证内外在绩效上达到一致。?并重非财务指标和财务指标,关注供应链的长期发展和短期利润的有效组合,实现两个之间的有效传递。?供应链绩效评价系统注重指标之间的平衡。Р二、供应链绩效评价的一般方法? (一) ROF(Resources, Output, Flexibility)法? (二)SCOR(Supply Chain Operations Reference,供应链运作参考模型)? (三)ABC (Activity-Based Costing,基于作业的成本法)Р三、供应链绩效评价侧重面? (一)供应链组织的角度?柔性?集成度?协调性?简洁性?稳定性Р(二)供应链采购供应角度?提前期的评价?柔性的评价?鲁棒性的评价?成本的评价?(三)供应链物流角度评价?物流速度指标?物流的可变性?物流的可视性
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