财务业绩2、差异原因的分解(1)弹性预算差异(2)销售数量差异(3)制定标准(4)不同差异的相互影响(5)何时调查差异(6)与前期结果的比较(三)弹性预算差异分解1、直接材料和直接人工差异2、价格差异与用量差异3、价格差异与用量差异的解释4、存货的影响5、间接费用差异分析6、标准成本差异的处理四、重点难点成本标准的设定、作业弹性预算及弹性预算差异分析。五、思考与讨论1、简述成本标准的类型。2、简述固定预算和弹性预算的区别。3、简述弹性预算差异。4、如何利用弹性作业预算评价财务业绩。第七讲业绩评价之财务模式一、基本要求了解财务评价模式,掌握财务偿债能力指标和盈利能力指标,掌握运营能力指标和发展能力指标,理解财务指标的优缺点,理解杜邦分析图,了解对杜邦分析图的改进,理解责任中心划分,掌握内部转移价格及其确定方法。二、授课方法讲授。三、教学内容?(一)财务模式的概述1、财务评价系统的构成要素2、与财务评价系统配套的制度安排3、、财务评价系统的优缺点(二)财务评价指标1、偿债能力指标(1)短期偿债能力指标(2)长期偿债能力指标(3)企业负担利息、固定费用和股利能力的指标(4)利用现金流量表数据进行偿债能力评价的指标2、盈利能力指标(1)与销售收入有关的盈利能力指标(2)与资金有关的盈利能力指标(3)与股票数量或股票价格有关的盈利能力指标(4)与现金流量有关的盈利能力指标3、营运能力指标4、发展趋势指标5、财务指标的优缺点(三)杜邦分析系统1、杜邦分析系统原理2、对杜邦分析系统的改进(1)传统杜邦分析系统的不足(2)改进方案一(3)改进方案二(四)责任中心业绩评价1、责任会计原理(1)分配责任(2)制定业绩衡量指标(3)业绩评价(4)分配报酬2、责任中心的划分(1)成本中心(2)收入中心(3)利润中心(4)投资中心3、责任中心的业绩评价(1)成本中心的业绩评价(2)收入中心的业绩评价
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