提高工作的效率? 如果整顿工作做得彻底,就基本可以省去寻找物品的麻烦。操作台上也会井然有序,在没有杂物的操作台上工作的效率也会提高。? 推行5S能够使各种物品、工具有效“归位”,查找迅速,使用方便,有利于创造整洁美观的工作环境;能够使各项日常工作均有相应制度流程保障,减少环节冗余和人为延迟;能够改善员工精神面貌,增强组织活力,从而提高工作效率。Р3.节约生产和服务成本? 5S可以杜绝浪费,减少成本的无意义流失。生产方面,可以避免工具设备过剩,避免“等待”、“寻找”产生的时间浪费,避免乱摆乱放产生的空间浪费,减少采购、运输过程的损耗,避免库存消化不良。服务方面,可以合理安排服务人员、服务设施、服务时间,使其达到最佳配置,减少服务资源的浪费。? 4.保障产品品质? 因为5S强调生产过程的管理和细节管理,良好的过程保证了良好的结果。? 5.获得客户的满意,保持良好的客户关系? 优质的产品能够按客户的要求如期交付。客户看到这样的工作环境也能对产品质量感到放心。? 良好的客户关系来自于对服务细节的精雕细琢,突出表现为减少客户投诉和提高客户满意度。Р(一)推行5S的目的Р6.提高可视化,保障安全? 随着杂物的减少,保管的空间也会减少,货架的高度可以降到肩部以下了,这样现场的情况就会一目了然,能够及时发现问题,解决问题。? 安全是5S中必不可少的重要内容之一,主要表现在:工作现场的整洁有序;危险物品的特殊存放;消防设施的例行确认;危险因素的警示标识;指向明确的逃生线路。这些措施均保证了工作环境的安全。? 7.提高员工整体素质? 5S的最终目的是提高员工的整体素质。前面四个S的作用就是强制性地使员工养成良好的工作习惯。当“习惯成自然”之后,员工才会完全按照既定的流程制度、规范要求来落实,将好习惯当做日常工作和生活的一部分真正固定下来。此时,员工的整体素质必将得到提高。Р(一)推行5S的目的
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