2015 年7月一、工长的主要职责二、工长的主要工作内容 Contents 目录要三、工长在现场管理中应抓的重点四、当好工长要具备的基本素质工长的主要职责工长的角色是什么? 工长是所分管辖区施工现场管理第一责任人?工长是公司和项目部有关施工现场管理制度、指令的践行者?工长是施工现场安全、质量、进度、材料成本控制、文明施工实施人和指导者工长的主要职责是什么? 职责在生产部领导下严格执行公司及项目部各项管理制度 1 负责所辖区内各专业班组劳动力的优化配置和班组现场调配,确保施工现场安全、文明及施工质量、进度 2 严格按规定做好安全教育、技术交底 3 负责制定所辖区工程项目各专业的每月、周施工计划、劳动力需求计划、材料计划报生产部审批后及时向班组下施工任务书组织实施 4 及时准确报送所辖区内各专业工程量核算报表 5职责 NTS 负责所辖区各专业施工技术资料、材料使用情况核对、清算、归档 6 自觉学习做到“四个熟悉”: 熟悉图纸熟悉图纸所涉及的技术规范熟悉相关工序、工艺熟悉现场和所管辖人员(班长、工人) 7 参与工程项目的各种质量、安全、进度、成本控制、现场管理、检查验收的一切活动。并及时反馈现场管理中发现的问题,提出自己的解决方案或建议 8工长的主要工作内容?准备?交底?记录?检查?组织?验收?建档主要工作内容准备在接受项目部下达施工任务或工作安排后, 应着重抓好现场准备、室内施工准备参与施工组织设计大纲的编制、临建设施、工棚料库、机械设备布置和搭设工作。熟悉图纸,及时发现图纸上的问题,分析那些为施工技术关键,为工程开工做好各方面的准备交底积极参与设计交底,了解设计意图和技术要求设计交底交底对象:分包队伍、劳务队伍、施工班组提出要求:质量标准、安全措施、节约成本交底目的: 为创优质工程做好先导工作技术交底
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