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谈怎样当好一名部队班长

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:99KB

文档介绍
他信心扫地。在他们情绪低落时, 给些安慰; 在他们面临选择时, 给些建议; 在他们取得成绩时, 给些鼓励。不需要豪言壮语,在心与心的互动中新战友就会被你的真诚打动。入伍以来, 我十分注重搞好干部战士之间的关系。作为一名老兵,一名班长,我能够主动与战友密切关系,关心战友,想他人之所想,急他人之所急,帮助身边的战友克服困难,更好的立足军营成长成材。三、科学管兵,确立“四破四立”思想传统的管理教育模式已经不完全适应新形势下部队发展的需要。科学管兵就是按照条令、条例及各项规章制度, 对战士的饮食、住宿、学习、训练、工作等实行科学管理, 建立正规的战备秩序,训练秩序,工作秩序和生活秩序,培养战士严格的组织纪律性和优良作风,维护良好的内外关系, 密切官兵关系, 有效的预防各种违纪事故和案件, 保证学习、训练等各项任务的圆满完成。管兵是带兵之重点,只有把兵管好了, 才能把兵带好, 使部队团结紧密, 纪律严明, 军容严整。我认为,科学管兵要确立“四破四立”的思想,即:一是破除带兵就是把兵管住、把人看牢的思维, 确立带兵不断发现新问题, 解决矛盾, 真正把兵的心拴住的思想; 二是破除仅用条令条例、规章制度与行政手段约束战士思想, 创立家庭联动、环境熏陶与社会带动为一体的充人型管理体系; 三是破除不分对象施管,任务层层加码、标准随意提高,训练不分层次、教育没有主次等简单粗暴型管理手段, 树立“以兵为本、士兵第一”的带兵观念; 四是破除严而不爱、爱而不严的行为,确立依法带兵的观念。在军营中, 班长有一个光荣而又崇高的称谓, 那就是“军中之父,兵中之母”, 作为一名班长、作为一名受党教育多年的党员, 为了对得起武警部队多年的教育之恩、对得起“班长”这一光荣而崇高的称号,我会时刻牢记自己的职责,努力工作, 作好模范带头作用, 积极要求进步, 尽最大的努力把兵带好,为中国国防、中国武警做出自己的贡献。

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