现目标,广被下属推崇; 带领下属实现目标,广被下属推崇; 为什么会有中层经理? 为什么会有中层经理? 因为企业高层没时间、没精力、因为企业高层没时间、没精力、或者不适合直接从事某些工作, 或者不适合直接从事某些工作, 从而从而委托委托某些人某些人做做某些事某些事; ; 经理管理为什么会有中层经理? 为什么会有中层经理? 因为企业高层没时间、没精力、或者不适合直接从事某些工作, 从而委托某些人做某些事; 在企业中,从事经营管理活动,以此为职业,以之谋生,将所经营管理部门的成功、所在企业的成功视为自己人生成功的专职管理人。为什么会有中层经理? 因为企业高层没时间、没精力、或者不适合直接从事某些工作, 从而委托某些人做某些事; 把事情托付给别人办理。谁对谁负责? 中层经理的 4 种错位中层经理的中层经理的 4 4 种错位种错位把自己当成群众领袖,民意代表把自己当成群众领袖,民意代表把自己当成群众领袖,民意代表把自己当成一方诸侯,小国之君把自己当成一方诸侯,小国之君把自己当成一方诸侯,小国之君把自己当成劳动模范,生产标兵把自己当成劳动模范,生产标兵把自己当成劳动模范,生产标兵把自己当成小兵一个,自然一卒把自己当成小兵一个,自然一卒把自己当成小兵一个,自然一卒中层经理的身份中层经理的身份在领导面前,我是下级,是命令的执行者在公司决策方面,我是情报提供者、建议者在其他部门经理面前,我是服务者和配合者在下属面前,我是领导,是公司的形象和代表受公司委托,我是本部门的管理者企业文化的传播者与建设者做经理做经理坐经理坐经理作经理作经理打冲锋做管理树威信中层经理的三层境界中层经理的三大职责承上启下承前启后承点启面中层经理的三大职责承上启下承前启后承点启面欺上瞒下出卖上司糟蹋下属固步自封杀鸡取卵目无大局不善沟通不能共享基层抱怨而去,很大程度是中层的原因基层抱怨而去,很大程度是中层的原因
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