、同舟共济1、平等与协作的关系。2、职责分明,既分工又合作,紧密配合。3、互相尊重,互不猜疑,多商量,相互支持多通气。4、意见有分歧,求大同存小异。三、中层干部应处理好三种关系(三)对一般教师——尊重关心、赢得支持1、人格上尊重,政治上爱护,生活上关心。2、团结一切可以团结的力量,帮助一切可以帮助的同事。3、赢得支持。获得教师拥戴的要点:(1)真诚、友好、正直、智慧;(2)经常出好点子;(3)成为心目中的“主心骨”;(4)宽严有度,处事无私,适当“吃亏”;(5)有威信:按章办事,公正无私,赏罚分明,决策得当,言而有信;(6)业务能力不是最好,也应该是中上等。四、中层干部的基本工作策略1、工作要有激情。常微笑,多沟通。2、工作要有高度,有大局观念。坚信领导永远都是正确的,正如校长都坚信每一位教师都是优秀的一样。3、熟悉校长的工作习惯,善于领会校长的工作意图。站在校长的角度审视自己的工作是否最有效。常常提醒自己:校长最希望的结果是什么?4、各项工作有计划、有方案。注重资料收集整理。四、中层干部的基本工作策略6、随身携带笔记本。随时记录下要做的工作,做到事情一目了然,心中有数,不慌乱,不遗忘。7、把工作分为四类:常规工作日常做;紧急工作突击做;重要工作重点做;可缓工作抽空做。8、养成好习惯:每天上班前10分钟:做每天工作列表式的计划。下班时10分钟:检查、总结,计划明天的工作。四、中层干部的基本工作策略9、做到事前多请示,事中勤汇报,事后有结果。请示工作:是对某项工作提出意见请领导决策。请示工作不能只讲问题,而是必须拿出解决问题的办法。建议这样向领导请示:这于这项工作,我准备这样做,您看行不行?请您帮我提点意见。最好别让领导做问答题,说现在有这样一件事,领导您看咋办?汇报工作:是对某项工作完成的结果向领导汇报。先汇报结果,再汇报过程,观点要正确,重要和复杂的事情书面汇报;要真实。
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