而促进全面管理水平的提升。■安全: 指企业在产品的生产过程中,能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。 2017-5-13 4 ■ 6S 口诀: 整理:要与不要,一留一弃; 整顿:科学布局,取用快捷; 清扫:清除垃圾,美化环境; 清洁:洁净环境,贯彻到底; 素养:形成制度,养成习惯; 安全:安全生产,提高效率。 2017-5-13 5 三、 6S 的作用(八大作用) 1)亏损为零---6S 是最佳的推销员●至少在行业内被称赞为最干净、整洁的企业; ●无缺陷、无不良、配合度好的声誉在顾客之间口碑相传, 忠实的顾客越来越多; ●知名度很高,很多人慕名来参观; ●大家争着来这家公司工作; ●人们都以购买这家公司的产品为荣; ●整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全维持良好,并且成为习惯,以整洁为基础的企业有更大的发展空间。 2017-5-13 6 2017-5-13 7 三、 6S 的作用(八大作用) 2)不良为零---6S 是质量零缺陷的护航者●产品按标准要求进行生产; ●检测仪器正确地使用和保养,是确保产品质量的前提; ●环境整洁有序,异常一眼就可以发现; ●干净整洁的生产现场,可以提高员工质量意识; ●机械设备正常使用保养,减少不良品产生; ●员工知道要预防问题的发生而非仅是问题的处理。 2017-5-13 8 2017-5-13 9 三、6S 的作用(八大作用) 3)浪费为零---6S 是节约能手● 6S 能减少库存量,排除过剩生产,避免零件、半成品、成品在库过多; ●避免库房、货架、天棚过剩; ●避免板车、台车、叉车等搬运工具过剩; ●避免购置不必要的机器、设备; ●避免“寻找、等待、避让”等动作引起的浪费; ●消除“拿起、放下、清点、搬运”等无附加价值动作; ●避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。 2017-5-13 10
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