车间的6S现场管理

展于美国?清理(Sort)?整理(Straighten)?清洁(Sweep)?保持(Standardize)?不断改进(Sustain)?安全(SAFETY)Р源于日本?整理(SEIRI)?整顿(SEITON)?清扫(SEISO)?清洁(SEIKETSU)?素养(SHITSUKE)?安全(SAFETY)Р希望完善于中国?整理(SEIRI)?整顿(SEITON)?清扫(SEISO)?清洁(SEIKETSU)?素养(SHITSUKE)?安全(SAFETY)Р资料库下载Р正确的管理意识? ★高枕无忧的年代已经过去? 运气+优惠政策≠实力? ★转变观念提高认识? 6S管理……逆水行舟,不进则退? 市场淘汰的残酷性Р资料库下载Р現代制造业核心竞争力所在Р交期竞争力Р成本售价竞争力Р多批小量生产竞争力Р利润与存续能力?只有成本低有合理利潤, 才可能長存?产品开发能力Р资料库下载Р构筑一流现场管理体系?1. 构筑一流现场管理体系的基础与十大管理项目Р一流现场管理Р效率管理Р成本管理Р设备管理Р安全管理Р人力资源Р士气管理Р品质管理Р计划管理Р精益生产Р经营管理Р6S 管理是企业各项管理之基础Р资料库下载Р★“6S”精益管理的对象Р对人—对的管理。?对事—对的管理。?对物—对的管理。Р资料库下载Р现场和市场Р没有市场,现场就失去意义?客人怎样看我们(浪费、过程管控、运作模式、可持续性、管理提升理念和能力)Р资料库下载Р现场和市场Р没有现场,市场就无从保障?现场的保障是我们淘汰竞争对手最有力的武器(成本、个性服务的提升、供应链的建立)Р资料库下载Р现场管理的目的Р◇提升人的品质,优化人文环境。? ◇追求低成本、高效率、高品质。? ◇消除浪费,实现企业利润最大化。Р资料库下载Р我们公司的每个地方都是展厅吗??如果您是客户,您觉得咱们的现场够明朗化吗??我们和精细管理还有多大的差距?Р资料库下载